จากนั้นให้เรานัดประชุมกับพนักงานที่เหลืออยู่เพื่อแจ้งให้ทราบถึงแผนการดำเนินธุรกิจต่อไป โดยเราอาจเสริมว่าถ้าเป็นไปได้จะไม่ลดจำนวนพนักงานอีก พวกเขาจะได้รู้สึกมั่นคงและสบายใจมากขึ้น นอกจากนั้นก็ควรเปิดช่วงให้พนักงานถามทุกข้อสงสัยคาใจ เพื่อให้พวกเขาเข้าใจสถานการณ์ที่เป็นอยู่อย่างแท้จริง ปรับธุรกิจอย่างไร ให้ธุรกิจอยู่รอดในยุคดิจิทัล บริการส่งข้อมูลความรู้ ให้ลูกค้าธุรกิจผ่านอีเมล์ สูญเสีย... https://charliet628vvu4.blogscribble.com/profile